Logistik Audit ist eine Logistik-Management-Beurteilung des Unternehmens oder einzelner Aspekte des Beispiels Vertrieb, Lager oder Produktion.
Der Audit zeigt Möglichkeiten zur Verbesserung der logistischen Abläufe und unternehmerische Entscheidungen haben Vorrang in der Firma. Der Schlüssel Wert des Audits ist es, alle wichtigen Bereiche der Logistik, zu denen gehören: Logistik-Infrastruktur, Logistik, Logistik (Supply Chain, Vertriebsnetz) und IT-Systeme um die Führung die Unternehmens zu verbessernin . • Eine ehrliche Einschätzung des Logistik-Systems des Unternehmens / Supply Chain / Vertriebsnetz / Qualität und die Art der Abrechnung mit Finanzämtern und Zollbehörden. Setzen Sie Prioritäten und angemessene und wirksame Entscheidungen in Bezug auf das Vertriebsnetz, Supply Chain, die gesamte Logistik, die Lage von Distributionszentren, Lager, etc.., Sowie Outsourcing nehmen.
• Beschreibung des Logistik-Systems Audit Services / Supply Chain / Vertriebsnetz stellt einen vollen strategischen Ansatz zur Unternehmensführung. Es deckt alle Aspekte der Logistik-Unternehmens wie Kosten, Sicherheit, Flexibilität, behandeln się das als ein Wettbewerbsvorteil. Der Erfolg der Prüfung hängt zu einem großen Teil auf der richtige Formulierung des Ziels. Der Audit wird durch die Analyse der Logistik-und Kostendaten, Interviews, Beobachtung, Analyse-und Diagnose-Workshops, sowie die Prüfung der Empfehlungen zusammen mit dem Management des Unternehmens durchgeführt. Die Präsentation in den Verwaltungsrat ist es die Gesellschaft vorzubereiten, um wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Vorteile
• reale Informationen (korrekte Diagnose)
• Das treffen von Optimalen Entscheidungen spart dem Unternehmen Zeit und Geld
• Konzentrieren Sie sich auf das Kerngeschäft das die größten Effekte gibt
• Die Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter
• Benchmarking
• Reduzierung der Gefahr, einer falschen Entscheidung
• Vermeiden Sie die Kosten mit dem treffen einer falschnen Entscheidung verbunden ist